مبادرة رواد إمداد  🌟

"إعداد جيل مؤهل من قيادات القطاع غير الربحي"

📝 تعريف المبادرة

مبادرة "رواد إمداد " هي برنامج تأهيلي يستهدف المديرين التنفيذين العاملين في القطاع غير الربحي بمحافظة الليث. تهدف المبادرة إلى إعدادهم ليصبحوا قيادات مؤثرة من خلال منهجية متكاملة تجمع بين التأهيل القيادي المتقدم، التطوير المهاري التطبيقي، والتمكين الفكري الاستراتيجي، مع التطبيق العملي المباشر والإرشاد الشخصي المتخصص، لضمان إعداد جيل قيادي قادر على قيادة التحولات الإيجابية في القطاع بكفاءة واحترافية استثنائية.

🎯 أهداف المبادرة

الهدف الرئيسي:

إكساب  25 مديراً تنفيذياً مهاراتٍ قياديةٍ مؤثرةٍ تُسهم في تطوير منظماتهم وتعميق أثرها في المجتمع

الأهداف الفرعية:

1. تطوير المهارات القيادية الاستراتيجية لدى المشاركين بنسبة 85% وفقاً لمقياس التقييم المعتمد

2. بناء شبكة مهنية قوية من قيادات القطاع غير الربحي  تضم 25 عضواً فاعلاً

3. تأهيل المشاركين لوضع خطط استراتيجية لمنظماتهم خلال فترة البرنامج

4. رفع مستوى الوعي الاستراتيجي في القطاع غير الربحي بمحافظة الليث

5. إنشاء نموذج مرجعي قابل للتكرار والتوسع في محافظات أخرى

💡 مبررات تنفيذ المبادرة

🔍 التحديات الراهنة:

• فجوة قيادية واضحة: كثير من المنظمات غير الربحية تفتقر للقيادات التنفيذية المؤهلة

• ضعف التخطيط لدى بعض المنظمات لعدم امتلاك المهارات اللازمة لذلك

• محدودية برامج التأهيل المتخصصة: عدم توفر برامج نوعية لإعداد القيادات في القطاع

• الحاجة لقيادات قادرة على مواكبة المتغيرات المحلية والعالمية نظراً لتسارع التحولات المجتمعية

⭐ الفرص الاستراتيجية:

• رؤية المملكة 2030: التوجه نحو تعزيز دور القطاع غير الربحي

• التطوير المؤسسي: رفع كفاءة المنظمات من خلال قيادات مؤهلة

• الأثر المضاعف: كل قائد مؤهل يطور منظمته ويؤثر على المجتمع

🏆 الآثار المتحققة من المبادرة

الآثار المباشرة ( المخرجات) :

• تخريج 25 مديراً تنفيذياً مؤهلاً بمهارات قيادية متقدمة

• تطوير  25 خطة استراتيجية للمنظمات المشاركة

• إنشاء شبكة مهنية قوية من القيادات المؤهلة

• رفع مستوى الأداء المؤسسي بنسبة 60% في المنظمات المستهدفة

الآثار غير المباشرة:

• تحسين جودة الخدمات المقدمة للمستفيدين النهائيين

• زيادة ثقة المجتمع والداعمين في القطاع غير الربحي

• خلق نموذج ملهم قابل للتكرار في مناطق أخرى

• تعزيز سمعة جمعية إمداد كرائدة في التطوير المؤسسي

الآثار طويلة المدى:

• تحويل ثقافي: نشر ثقافة القيادة الاستراتيجية في القطاع

• استدامة التطوير: ضمان استمرارية التطوير من خلال القيادات المؤهلة

• تعزيز التعاون: بناء شراكات استراتيجية بين المنظمات

• رفع مستوى الأثر المجتمعي: تحقيق تأثير إيجابي أكبر على المجتمع

⚠️ التحديات المتوقعة وحلولها

التحدي الحل المقترح آلية التنفيذ

صعوبة الالتزام بالبرنامج المكثف • نموذج التعلم المدمج والمرن

• فرض رسوم التزام على كل متدرب  ـ جلسات حضورية أسبوعية .

ـ مهام فردية يُكلف بها المتدرب

ـ جلسات افتراضية تفاعلية .

ـ يدفع كل متدرب 500 ريال

محدودية الوقت المتاح للمشاركين البرنامج المصمم للعاملين ـ جلسات مسائية ونهاية أسبوع .

ـ محتوى مركز وعملي

ـ تطبيق فوري في بيئة العمل

ضمان استدامة التطبيق نظام المتابعة والدعم  ـ برنامج إرشاد لمدة 6 أشهر .

ـ لقاءات دورية للخريجين .

ـ منصة تبادل الخبرات .

📊 مؤشرات النجاح والتقييم

مؤشرات كمية:

• 95% معدل إنهاء البرنامج من المشاركين المقبولين

• 90% معدل رضا المشاركين عن جودة البرنامج

• 25خطة استراتيجية جديدة للمنظمات المشاركة

مؤشرات نوعية:

• تحسن ملحوظ في مستوى القيادة والتأثير

• تطوير شبكة مهنية قوية ومتفاعلة

• تعزيز الثقة في القطاع غير الربحي بالمحافظة

• إشادة من الداعمين والمؤسسات الشريكة

🤝 القيمة المضافة للشركاء

للمؤسسات المانحة (رعاة المبادرة ) :

• أثر مضاعف ومستدام: استثمار في 25 قائداً يطورون منظماتهم

• مردود اجتماعي عالي: تحسين الخدمات المقدمة للمجتمع من خلال رفع كفاءة قادتها.

• تعزيز السمعة والمكانة : الارتباط بمبادرة رائدة ومؤثرة تصنع قيادات مؤهلة

• شفافية كاملة: تقارير دورية مفصلة عن التقدم والنتائج

للمنظمات غير الربحية بمحافظة الليث :

• تطوير كوادرها: تأهيل منتسبيها ليصبحوا قادة مؤثرين

• تبادل الخبرات: الاستفادة من تجارب المنظمات الأخرى

• شبكة علاقات: بناء التحالفات والشراكات القوية مع منظمات أخرى

• سد الفجوة القيادية المتمثلة في نقص القيادات التنفيذية المؤهلة .

• تطوير مؤسسي: خطط استراتيجية وتشغيلية جديدة ومطورة

لجمعية إمداد

• الريادة في التخصص : تعزيز سمعة إمداد كجمعية رائدة ومتخصصة في التطوير المؤسسي .

• ابتكار نموذج مرجعي (IP) في تأهيل القيادات قابل للتوسع والتكرار .

• القيام بدور محوري في نشر ثقافة القيادة الاستراتيجية والتخطيط طويل المدى في القطاع غير الربحي .

🚀 رؤية المستقبل

مبادرة "رواد إمداد " ليست مجرد برنامج تدريبي، بل استثمار استراتيجي في مستقبل القطاع غير الربحي بمحافظة الليث. نتطلع من خلالها إلى خلق جيل قيادي واعٍ ومؤهل قادر على قيادة التحولات الإيجابية وتحقيق أثر مجتمعي حقيقي ومستدام.

معاً نبني مستقبلاً أفضل للقطاع غير الربحي... معاً نصنع رواد الغد! 🌟